Văn Nguyễn Felix là ai
Văn Nguyễn Felix là ai? Người đồng hành xây thương hiệu, hệ thống và AI cho anh chị kinh doanh sức khỏe, làm đẹp — kể thiệt hành trình từ đêm chợ Bình Điền tới người dựng hệ thống thương hiệu số hơn 300 triệu lượt mỗi tháng.
Sáng nay anh chị dậy trước cả mặt trời. Chạy content, nhắn từng khách, canh từng đơn, nhìn doanh số nhích lên từng chút rồi tự hỏi sao mình làm cực dữ vậy mà vẫn thấy chật. Mình xin hỏi anh chị thiệt lòng một câu — câu mà tám năm trước mình phải trả bằng cả một cửa hàng mới hiểu ra:
Anh chị đang làm chủ một doanh nghiệp, hay đang làm thuê không lương cho chính nó?
Nếu câu đó chạm đúng chỗ đau, thì bài này mình viết cho anh chị. Còn mình là ai, xin thưa với anh chị:
Văn Nguyễn Felix — người sáng lập và điều hành TAGA GLOBAL, công ty kinh doanh online ngành sức khỏe và mỹ phẩm doanh số 10 tỷ; người sáng lập hệ sinh thái đào tạo ASLAN ELITE và DMOX10 Academy. Mình là người làm nghề xây thương hiệu số, đứng sau một thương hiệu cá nhân hơn 300 triệu lượt tiếp cận mỗi tháng, có kênh YouTube Nút Vàng, và đã làm lại được mô hình đó thành 7 kênh nút bạc/vàng cho 7 người khác.
Đây là việc mình làm giỏi nhất và làm mỗi ngày: giúp một người bình thường trở thành người kinh doanh có hệ thống.
Và đây là cái la bàn dẫn đường cho mọi việc mình làm:
Biến hỗn loạn thành chắc chắn — trải nghiệm thành hệ thống — hệ thống thành tài sản — tài sản thành giá trị cho người khác.
Nói cho cùng, cả đời làm nghề của mình chỉ theo đuổi đúng một điều: xây cho được sự chắc chắn giữa một thế giới đổi thay xoành xoạch, biến động khôn lường. Kinh tế khi nóng khi lạnh, thị trường lên xuống, thuật toán nay đổi mai thay — mình không mơ kiểm soát được cái biến động đó, không ai kiểm soát nổi hết đâu anh chị. Mình chọn cách khác: xây một cái nền, một hệ thống đủ vững để mình, gia đình mình, và anh chị đi cùng vẫn đứng yên được giữa giông gió. Sự chắc chắn đó không rơi từ trên trời xuống — mình phải tự tay xây. Và mình tin anh chị cũng xây được.
Mình không bán mẹo, anh chị nghen. Mẹo hôm nay ăn, ngày mai nền tảng đổi thuật toán là chết. Mình trao cho anh chị hệ thống — thứ chạy được khi anh chị ngủ, dạy lại được cho người mới, không sụp khi một người nghỉ việc.
Mình không tin kinh doanh là chuyện bí ẩn dành cho vài người có duyên. Mình tin điều ngược lại, và mình đã làm được điều này bảy lần: có tư duy đúng, sản phẩm đúng, hệ thống đúng, kỷ luật đúng và một người đồng hành đúng, thì một người bình thường vẫn tạo ra kết quả rất khác.
Mình ở đây để làm người đồng hành đó cho anh chị.
Những phần sau mình không kể cho oai. Mình đặt lên bàn bằng chứng — con số, kết quả, những vết sẹo thiệt — để anh chị tự quyết: người này có đáng để anh chị đi cùng vài năm tới hay không.
Mình trả lời bằng kết quả, không bằng lời hứa: 300 triệu lượt/tháng và 7 kênh làm lại được
Anh chị sợ nhất điều gì? Mình đoán: sợ làm hoài mà không lớn. Sợ đổ mồ hôi mỗi ngày rồi năm sau vẫn đứng nguyên chỗ cũ.
Mình không chữa nỗi sợ đó bằng lời hứa. Mình chữa bằng thứ anh chị mở điện thoại lên là kiểm chứng được liền.
Mình làm nghề xây thương hiệu số. Mình dựng thương hiệu cá nhân từ con số không cho tới lúc nó thành một cỗ máy chạy đều mỗi ngày, không cần mình đứng canh. Đây là những gì cỗ máy đó đã làm ra:
| Bằng chứng | Con số |
|---|---|
| Thương hiệu cá nhân Nguyễn Trà Giang — vợ mình, mình tự tay dựng | Hơn 300 triệu lượt tiếp cận / tháng |
| Kênh YouTube Nút Vàng (Gold Play Button = nút vàng YouTube, mốc 1 triệu người đăng ký) | 1 |
| Kênh YouTube Nút Bạc (mốc 100 nghìn người đăng ký) | 1 |
| Hệ thống Facebook đa kênh (TTOK, Idol, Care...) | Nhiều kênh chạy song song |
| Kênh Nút Bạc mình dựng cho 6 người khác | 6 |
Những con số này không nằm trong slide của mình. Nó nằm ngoài kia. Anh chị mở YouTube lên là thấy.
Giờ tới chỗ mình muốn thưa thiệt nhất. Kênh thứ 7.
Một kênh lên Nút Bạc, người ta gọi là hên. Đúng đường, gặp thời, ăn một cú viral.
Mình làm lại điều đó thêm 6 lần — cho 6 con người khác nhau, mỗi người một xuất phát điểm, một ngành, một câu chuyện. Cùng một bộ khung.
May mắn thì không lặp lại tới bảy lần đâu anh chị. Chỉ có HỆ THỐNG mới làm được.
Và đây là chỗ chạm tới anh chị: hên thì không cho ai được. Còn hệ thống thì trao tay được, dạy lại được — kể cả cho anh chị.
Người ta xây thương hiệu bằng cảm hứng, đăng theo hứng, viral theo hên. Mình xây bằng cấu trúc: con người thật, câu chuyện thật, nội dung đúng, nền tảng đúng, lịch đăng đúng, phân phối đúng, đo lường đúng, duy trì đủ lâu. Thương hiệu cá nhân, với mình, chưa bao giờ là năng khiếu. Nó là một hệ thống.
Cái gì đã là hệ thống thì lặp lại được. Bảy lần là bằng chứng.
Nỗi sợ làm-hoài-không-lớn của anh chị không chữa được bằng một mẹo hay. Nó chữa được bằng một bộ khung đã lặp bảy lần — và mình đang cầm nó trên tay.
Vì sao mình hiểu chỗ anh chị đang kẹt: 1 giờ sáng chợ Bình Điền và ngày mình chọn ngành sức khỏe
Gia đình — lý do sâu nhất khiến mình chọn ngành sức khỏe.
Nhưng trước khi mình dựng được bất kỳ cỗ máy nào cho ai, mình phải tự trả giá để hiểu vì sao phần lớn người bán hàng bị kẹt. Mình không đọc nỗi kẹt của anh chị trong sách. Mình đã sống nó — năm năm ròng.
Hồi 2013 tới 2018, mình làm F&B: trà sữa với pizza. Một, hai giờ sáng mình đã ở chợ đầu mối Bình Điền, len giữa mùi tanh và ánh đèn vàng, lựa từng thùng nguyên liệu. Tết người ta nghỉ, mình bán. Mười một giờ đêm người ta ngủ, mình ngồi với sổ sách. Rồi đối thủ mở ngay sát vách. Bếp trưởng đòi tăng lương — ảnh nghỉ, cả bếp đứng. Doanh thu thì vẫn chạy. Còn mình thì không còn là ông chủ nữa.
Đó là đêm mình nhìn thẳng vào một sự thiệt mà nhiều người bán hàng né tránh cả đời:
Có doanh thu chưa chắc có tự do. Một mô hình không nhân bản được thì người chủ chỉ là người làm thuê đắt nhất — mà lương lại bèo nhất.
Mình làm ra tiền. Nhưng mình đang làm nô lệ cho chính cửa hàng của mình. Đó là ngày nỗi trăn trở của mình với HỆ THỐNG bắt đầu — không phải từ một cuốn sách quản trị, mà từ một nỗi sợ rất thiệt: sợ cả đời cày cuốc mà không bao giờ lớn.
Nỗi trăn trở đó về sau thành nghề của mình. Cùng một tư duy hệ thống đó, mình xây thương hiệu cho vợ lên hơn 300 triệu lượt tiếp cận mỗi tháng, một kênh YouTube Nút Vàng (Gold Play Button), rồi làm lại thành 7 kênh nút bạc và vàng. Không phải hên. Là hệ thống lặp lại được.
Vậy chớ vì sao mình chọn ngành sức khỏe? Không phải vì đó là ngành dễ hái tiền đâu anh chị.
Năm 2022, mẹ mình mắc ung thư lympho. TRƯỚC ĐÓ, mẹ vợ mình đã đi qua ung thư tuyến giáp và một khối u não. Hai người phụ nữ mình thương nhất, lần lượt đứng trước cái lằn ranh mong manh giữa còn và mất. Những tháng ngày vợ chồng mình thay nhau chăm người bệnh dạy tụi mình một điều không cuốn sách nào dạy nổi: anh chị có thể có rất nhiều thứ, nhưng nếu không có sức khỏe thì chẳng có gì cả. Và đứng ngay trên cái ranh giới giữa mất và còn đó, vợ chồng mình cùng nhận ra một điều muốn làm bằng cả đời: giúp thiệt nhiều người khác giữ được sức khỏe tốt hơn, sớm hơn, trước khi quá muộn. Mình bước vào ngành này không phải để bán một cơ hội làm giàu — mà vì nó chạm đúng nỗi sợ và niềm hy vọng thiệt của mọi gia đình. Sức khỏe là nền móng. Mất nó, mọi con số còn lại đều vô nghĩa.
Từ đó mình giữ một điều không bao giờ quên:
Người ta không mua một hộp sản phẩm. Người ta mua thêm một chút yên tâm cho người mình thương.
Nên mình làm nghề này bằng một luật không đổi: mình không dọa cho người ta sợ thêm rồi bán. Sản phẩm sức khỏe không thay được phác đồ của bác sĩ — đây là trải nghiệm cá nhân của mình, không phải lời khuyên y tế. Mình bán sự chắc chắn và sự tử tế. Không bán nỗi sợ.
Cỗ máy đằng sau kết quả: mình nhìn ra CẤU TRÚC trong hỗn loạn — vì sao kết quả lặp lại chớ không phải ăn hên
Nỗi trăn trở hệ thống đó, khi đủ chín, biến thành một cách nhìn. Người mới đổ tiền chạy quảng cáo, không ra đơn, rồi trách kênh xấu, trách thuật toán, trách khách khó tính. Mình nhìn vào đúng tình huống đó và thấy thứ khác: mắt xích nào đang hỏng. Có khi lỗi ở thông điệp — mình nói thứ khách không cần nghe. Có khi lỗi ở khâu chăm sóc sau bán — khách mua một lần rồi biến mất vì không ai gọi lại. Kênh gần như không bao giờ là thủ phạm thiệt. Đó là khác biệt giữa người có hệ thống và người đang bơi.
Việc mình làm tốt nhất là nhìn ra CẤU TRÚC bên trong hỗn loạn. Đây không phải lý thuyết. Mình tự tay xây thương hiệu cá nhân cho vợ — Nguyễn Trà Giang — lên hơn 300 triệu lượt tiếp cận mỗi tháng, một kênh YouTube Nút Vàng và một Nút Bạc. Rồi mình làm lại điều đó thêm 6 lần cho 6 người khác — 6 kênh Nút Bạc. Một lần là hên. Bảy lần là hệ thống.
Trước mỗi việc, trong đầu mình bật ba câu hỏi:
- Nếu việc này lặp 100 lần, cần quy trình gì để không phải nghĩ lại từ đầu?
- Nếu 10 người mới vô, mình đào tạo họ ra kết quả bằng cách nào?
- Nếu ngày mai mình vắng mặt, hệ thống có tự chạy không?
Ba câu hỏi đó biến một cửa hàng thành một cỗ máy. Khi kết quả kém, mình không cầu hên — mình soi từng mắt của chuỗi: sản phẩm → khách hàng → thông điệp → kênh → funnel (phễu bán hàng) → sale (bán) → chăm sóc → đo lường → đội ngũ → hệ thống. Lỗi luôn nằm ở một mắt cụ thể. Tìm đúng nó, sửa nó, kết quả trở lại. Đó là lý do TAGA GLOBAL — công ty mình sáng lập — chạm mốc doanh số ~10 tỷ. Không phải một cú ăn hên. Là một cỗ máy.
Và cỗ máy đó chạy bằng nhiên liệu gì? Bằng chính anh chị. Mình bắc cầu giữa INNER — câu chuyện thật, kinh nghiệm, mối quan hệ anh chị đã có — và OUTER — thứ thị trường trả tiền. Người bình thường để INNER nằm chết trong đầu. Mình kéo nó ra, đóng thành hệ thống, biến thành đơn hàng. AI và automation (tự động hóa) chỉ khuếch đại phần tinh túy nhất của anh chị — giọng nói, góc nhìn, cách anh chị chạm vào khách — chớ không đẻ ra thứ văn nhạt mùi máy.
Vòng đời một khách trong ngành sức khỏe: mua lần đầu → tin → dùng lại → dùng thêm → mua cho cả gia đình → giới thiệu → trở thành người bán → dòng tiền lặp lại → tài sản dài hạn.
Mình không bán cho anh chị một đơn hàng. Mình dựng cho anh chị cỗ máy sinh ra đơn hàng — lần này, và cả nghìn lần sau.
Nói hay ai chả nói — đây là công ty thật mình đang điều hành trong CHÍNH ngành của anh chị
Một cỗ máy đẹp trên giấy vẫn chỉ là giấy. Nên mình phải cho anh chị thấy nó đang chạy ở đâu. Thị trường đầy người dạy bán hàng nhưng chưa từng bán gì ngoài chính khóa học của họ. Slide đẹp, sơ đồ màu mè, câu truyền cảm hứng thuộc lòng. Nhưng đặt xuống một sản phẩm thiệt, một khách hàng thiệt, một đội nhóm thiệt — họ không có gì để chỉ.
Mình đứng ở phía ngược lại.
Mình sáng lập và điều hành TAGA GLOBAL — một công ty sức khỏe và mỹ phẩm doanh số khoảng 10 tỷ đồng — bán bằng nội dung và đội nhóm mỗi ngày, trong đúng cái ngành anh chị đang đứng.
Đây là câu anh chị nên hỏi trước khi chọn người đi cùng: người thầy của mình có đang chiến đấu trên cùng chiến trường với mình không? Hay chỉ đứng ngoài đường biên, cầm loa, hô những điều họ chưa từng tự tay làm?
Mình không dạy lý thuyết đọc được. Mình không dạy mô hình mượn của người khác. Mình dạy đúng thứ mình làm. Cùng một bài toán anh chị giải mỗi sáng — tìm khách, ra thông điệp, dựng phễu (funnel = phễu bán hàng), chăm sóc sau bán, giữ đội nhóm đứng vững — mình giải nó ở quy mô công ty, mỗi ngày.
Và mình không giấu hệ thống trong hộp đen. Anh chị kiểm chứng được từng mắt xích:
- TAGA GLOBAL — công ty sản phẩm sức khỏe và mỹ phẩm đang vận hành thật, doanh số ~10 tỷ.
- ASLAN ELITE và DMOX10 Academy — nơi mình biến trải nghiệm thành checklist, KPI, quy trình — dạy lại được, lặp lại được.
- Funnel giuthanhxuan.com — phễu thật đang chạy, không phải bản demo.
- Cộng đồng Lady Elite — nơi những người phụ nữ kinh doanh cùng nhau lớn lên.
Cùng một tay dựng thương hiệu vợ mình lên hơn 300 triệu lượt tiếp cận mỗi tháng, một kênh YouTube Nút Vàng (Gold Play Button), và làm tiếp 6 kênh Nút Bạc cho 6 người khác. Không phải hên. Là hệ thống lặp lại được.
Mình không hứa với anh chị một con số lợi nhuận — người hứa làm giàu nhanh là người mình khuyên anh chị tránh xa.
Mình hứa một điều chắc hơn: mọi thứ mình dạy, mình đang tự tay vận hành — trong chính ngành của anh chị, ngay lúc này.
Nỗi sợ đắt nhất khi chọn thầy: lỡ sai thì mất mấy năm — vì sao bản lĩnh của mình có gốc rễ thật
Ironman: 2km bơi – 90km đạp – 21km chạy, gần sáu tiếng không nghỉ. Không ai xây được một cơ thể như vầy bằng cảm hứng — chỉ có kỷ luật lặp lại mỗi ngày.
Bằng chứng năng lực thì mình đã đặt lên bàn. Nhưng anh chị và mình đều biết, chọn một người đồng hành không chỉ là chọn năng lực. Là chọn bản lĩnh. Và nỗi sợ đắt nhất khi anh chị trao mình cho một người thầy không phải là mất tiền. Là mất thời gian. Chọn sai người, không ai trả lại cho anh chị ba năm. Mình không nói lý thuyết về nỗi sợ này. Mình trả giá thiệt cho nó.
Tháng 8 năm 2018, ba mình mất đột ngột. Không kịp một lời hẹn, không kịp một lần ngồi lại. Từ ngày đó mình mang trong máu một sự thiệt lạnh người: thời gian không chờ ai. Người xứng đáng để anh chị giao mấy năm cuộc đời phải hiểu điều này tận xương — chớ không phải kẻ bán cho anh chị giấc mơ rồi thả anh chị tự bơi.
Năm 2021, mình suýt lao vào một chiếc container. Cách chừng hai centimet. Nó nằm gọn trong điểm mù của mình — mình không hề thấy cho tới khi gần như quá muộn. Ai cũng có điểm mù. Và anh chị cần một người đi cùng đủ tỉnh để chỉ ra thứ mình không tự thấy. Đó chính xác là việc mình làm cho người đi cùng mình.
Bản lĩnh không tự sinh ra. Nó được rèn — và không ai tự rèn được một mình. Mình đứng ở đây hôm nay là nhờ những người thầy mình mang ơn cả đời. Thầy Dean Nguyễn và thầy Alan Agao — những người mở cho mình tầm nhìn và tư duy vượt khỏi cái khung chật mình từng mắc kẹt. Thầy Phạm Thành Long — qua Eagle Camp, Sale Success System, IPS, Lập Trình Vận Mệnh — người rèn cho mình bản lĩnh, kỷ luật và tư duy hệ thống. Cô Trần Bích Nga — người đã dìu mình qua những chặng quan trọng của hành trình. Và anh Lê Chí Linh — người thầy kinh doanh online đầu tiên đã dắt mình những bước đi đầu tiên. Mọi thứ mình làm được, mình đều mắc nợ những người đã đi trước và chịu chỉ đường cho mình. Người thầy không còn thầy là người đã ngừng lớn — nên mình vẫn đang học, mỗi ngày, với lòng biết ơn.
Nhưng những người mình biết ơn nhất không đứng trên bục giảng nào. Đó là ba mẹ mình — người cho mình gốc rễ, cho mình khát vọng tự lập và dạy mình rằng làm người tử tế phải đi trước làm người thành công. Và vợ mình, Nguyễn Trà Giang — người bạn đời đã cùng mình đi qua những năm không hề dễ dàng, cũng là niềm tự hào lớn nhất trong nghề của mình: một thương hiệu cá nhân hơn 300 triệu lượt tiếp cận mỗi tháng. Nếu anh chị muốn tận mắt thấy một hệ thống thương hiệu cá nhân được dựng bài bản tới đâu, hãy tìm hiểu về cô ấy tại https://nguyentragiang.com/nguyentragianglaai/.
Phần thưởng của kỷ luật không dành riêng cho mình — mà cho cả gia đình đã đi cùng mình qua những năm không dễ.
Năm 2024, mình được đề cử làm Chủ tịch một BNI Best Chapter, đưa chapter vượt giai đoạn căng nhất và về đích xuất sắc. Lãnh đạo không phải chức danh. Là người đứng ra chịu trách nhiệm đúng lúc khó nhất.
Mình bán kỷ luật. Nên mình sống bằng kỷ luật trước.
Tháng 6 năm 2026, mình cùng vợ hoàn thành Ironman — 2km bơi, 90km đạp, 21km chạy, gần sáu tiếng không nghỉ. Trước đó là Marathon 42km Tiền Phong. Không ai xây được một cơ thể như vậy bằng cảm hứng. Chỉ có kỷ luật lặp lại mỗi ngày — đúng thứ kỷ luật dựng nên một hệ thống kinh doanh không sụp.
Mình không dạy thứ mình chưa tự làm. Vì vậy bản lĩnh của mình không phải một bài diễn văn.
Nó có gốc rễ.
Mình hợp với ai — và nói thiệt, mình không hợp với ai
Có gốc rễ rồi, mình cũng có quyền chọn. Mình không cố làm hài lòng tất cả. Người có kết quả thì được phép chọn người mình đi cùng — và mình chọn.
Mình hợp với anh chị, nếu anh chị là người này. Anh chị là chủ shop, nhà phân phối, người bán hàng ngành sức khỏe và làm đẹp. Anh chị có nghề thiệt, sản phẩm thiệt, tay nghề thiệt. Nhưng đang tự bơi. Nội dung rời rạc — hôm nay một kiểu, mai một kiểu, không hệ thống. Anh chị mở AI ra, nó nhả cho thứ văn chung chung nhạt thếch mà ai đọc cũng biết là máy viết. Anh chị giỏi đầy mình mà chưa có một cái phễu (funnel = hệ thống dẫn khách) ra đơn đều đặn mỗi ngày. Anh chị sợ tự bơi thêm vài năm. Sợ làm hoài không lớn. Và sợ nhất là chọn sai người thầy, mất thêm mấy năm nữa.
Nếu đó là anh chị — mình đứng đây để rút ngắn con đường. Không phải bằng lời động viên. Bằng chính cái hệ thống mình đã dựng: một thương hiệu cá nhân chạm hơn 300 triệu lượt mỗi tháng, một kênh YouTube Nút Vàng, và mình đã làm lại nó thành 7 kênh nút bạc, nút vàng cho những người khác. Cái đó lặp lại được. Mình sẽ lắp nó cho anh chị.
Mình không hợp với anh chị, nếu anh chị là người này. Anh chị muốn giàu nhanh. Anh chị đi gom mẹo vặt, hết khóa này đến khóa kia, mong một câu thần chú đổi đời. Anh chị ngại ngồi xuống xây hệ thống — vì xây thì chậm, thì nhàm, thì phải kỷ luật. Anh chị tiếc tiền để đi cùng một người đã có kết quả thiệt, nhưng lại sẵn sàng đốt năm này qua năm khác để tự mò.
Mình nói thẳng, thương thì thương thiệt: mình với anh chị không đi chung đường được.
Người đi cùng mình là người xây tài sản, không phải người săn phép màu. Mình không hứa với anh chị một con số lợi nhuận nào. Mình không bán giấc mơ. Thu nhập của anh chị đến từ kỷ luật, năng lực và kết quả của chính anh chị — mình chỉ đảm bảo anh chị đi đúng đường, và đi nhanh hơn nhiều so với khi tự đi.
Đi một mình anh chị đi nhanh, đi cùng mình anh chị đi xa
Quay lại câu hỏi mình đặt ra ở đầu bài, ngay lúc anh chị còn đang uống dở ly cà phê buổi sáng:
Anh chị đang làm chủ một doanh nghiệp, hay đang làm thuê cho chính nó?
Đọc tới đây, câu hỏi không còn là mình là ai. Câu hỏi thiệt sự là: anh chị muốn tự bơi thêm vài năm nữa, hay đi cùng người đã dựng hệ thống thương hiệu số này 7 lần — 7 kênh nút bạc, nút vàng — và lần nào nó cũng chạy?
Mình từng đi chợ Bình Điền lúc 1 giờ sáng, có doanh thu mà vẫn làm nô lệ cho chính cửa hàng của mình. Mình đã trả cái giá của người tự bơi. Anh chị không cần trả lại cái giá đó nữa.
Mình không bán cho anh chị một khóa học. Mình mở ra cho anh chị xem một hệ thống thiệt đang chạy — công khai, để anh chị tự soi:
- dmo.vn — DMOX10 Academy: cách mình dạy hệ thống kinh doanh online, không giấu.
- dmox10.com — vô sâu nội dung, phễu (funnel = phễu bán hàng) và cách dùng AI để ra nội dung có hồn người, không phải giọng máy.
- giuthanhxuan.com — một phễu thật đang chạy trong ngành sức khỏe.
Mình trao trước. Anh chị tự quyết. Đó là cách người có kết quả làm việc — không thúc, không ép, vì mình không cần anh chị gấp.
Mình không thành công thay anh chị. Nhưng mình cắt cho anh chị nhiều năm đi sai đường. Phần còn lại là bước chân của anh chị.
Biến hỗn loạn thành chắc chắn. Trải nghiệm thành hệ thống. Hệ thống thành tài sản. Tài sản thành giá trị cho người khác.
Với mình, đó không phải khẩu hiệu. Đó là cách một người bình thường dựng được sự chắc chắn cho mình và cho người mình thương — giữa một thế giới mà ngày mai gần như chẳng ai đoán trước được. Thế giới càng biến động, người biết xây hệ thống càng vững.
Đó là con đường mình đi. Và là con đường mình mở cho anh chị.
🎁 Món quà mình tặng anh chị — trước khi anh chị rời trang này. Mình luôn cho trước, đó là cách mình bắt đầu mọi mối quan hệ. Nếu anh chị muốn bắt đầu một kênh nội dung sức khỏe để có thêm thu nhập — mà chưa biết bắt đầu từ đâu, lại ngại lộ mặt — mình tặng anh chị bộ khởi động miễn phí "Kênh Sức Khỏe Không Cần Lộ Mặt": 20 ý tưởng nội dung làm được ngay cả khi không lên hình, cộng 3 công cụ tìm đúng chủ đề người ta đang tìm. Nhận quà tại đây: https://dmo.vn/qua-tang/kenh-suc-khoe-khong-lo-mat — miễn phí, không spam, ngưng nhận lúc nào cũng được. Cho trước, rồi mới nói chuyện đi cùng.
Lưu ý về thu nhập & số liệu: Mình không hứa bất kỳ con số lợi nhuận nào. Thu nhập của anh chị đến từ kỷ luật, năng lực và kết quả thật của chính anh chị — không ai trao sẵn. Các con số nội bộ nêu trong bài (300 triệu+ lượt tiếp cận/tháng, 7 kênh nút bạc/vàng, doanh số) là số liệu nội bộ, mang tính ước lượng; phần công khai như YouTube Nút Vàng anh chị mở lên là kiểm chứng được. Câu chuyện sức khỏe của gia đình mình là trải nghiệm cá nhân, không phải lời khuyên y tế và không thay thế phác đồ của bác sĩ.
Câu hỏi thường gặp (FAQ)
Văn Nguyễn Felix là ai, làm nghề gì?
Văn Nguyễn Felix là nhà sáng lập & điều hành TAGA GLOBAL (công ty kinh doanh online ngành sức khỏe & mỹ phẩm), sáng lập hệ sinh thái đào tạo ASLAN ELITE & DMOX10 Academy. Anh là kiến trúc sư thương hiệu số, chuyên xây thương hiệu cá nhân, hệ thống bán hàng, đội nhóm và AI Marketing cho cộng đồng kinh doanh sức khỏe & làm đẹp.
ASLAN ELITE và TAGA GLOBAL là gì?
TAGA GLOBAL là công ty sản phẩm (sức khỏe & mỹ phẩm) do Felix trực tiếp điều hành, doanh số quy mô nhiều tỷ đồng. ASLAN ELITE & DMOX10 Academy là hệ sinh thái đào tạo — nơi đóng gói checklist, KPI, quy trình và cách dựng hệ thống mà anh đang thực chiến mỗi ngày.
Văn Nguyễn Felix đã chứng minh được gì?
Kiến trúc sư đứng sau thương hiệu cá nhân đạt 300 triệu+ lượt tiếp cận/tháng (số liệu nội bộ, ước lượng), sở hữu YouTube Nút Vàng và đã nhân bản thêm 6 kênh Nút Bạc cho 6 người khác — tổng 7 kênh (số nội bộ, ước lượng). Nguyên Chủ tịch một BNI Best Chapter (2024). Cùng vợ hoàn thành Ironman (6/2026) và Marathon 42km. Học trò trực tiếp thầy Phạm Thành Long & Lê Chí Linh.
Felix hợp — và không hợp — với ai?
Hợp với chủ shop, nhà phân phối, người bán ngành sức khỏe & làm đẹp đã có nghề thật, sản phẩm thật nhưng đang tự bơi. Không hợp với người muốn giàu nhanh, gom mẹo vặt, ngại ngồi xây hệ thống.
Bắt đầu ở đâu?
Ghé dmo.vn và dmox10.com để xem cách dạy hệ thống; xem giuthanhxuan.com để thấy một phễu thật đang chạy.
Về tác giả
Văn Nguyễn Felix — Nhà sáng lập & điều hành TAGA GLOBAL (sức khỏe & mỹ phẩm), sáng lập hệ sinh thái đào tạo ASLAN ELITE & DMOX10 Academy. Kiến trúc sư thương hiệu số đứng sau thương hiệu 300 triệu+ lượt tiếp cận/tháng (YouTube Nút Vàng), đã xây 7 kênh nút bạc/vàng (số liệu nội bộ, ước lượng). Nguyên Chủ tịch một BNI Best Chapter (2024). Ironman 6/2026 & Marathon 42km. Hơn 8 năm kinh doanh online, gần 5 năm F&B thực chiến.
Nhưng điều mình tự hào nhất không phải những con số của riêng mình — mà là cộng đồng những người kinh doanh sức khỏe & làm đẹp đang cùng mình xây thương hiệu, dựng hệ thống và lớn lên mỗi ngày. Mình biết ơn những người thầy đã dẫn mình tới đây, biết ơn gia đình luôn đứng sau mình — và mình có mặt ở đây là để mở lại chính con đường đó cho cộng đồng của mình. Mình không đi một mình, và mình cũng không muốn anh chị phải đi một mình.