Văn Nguyễn Felix là ai? Từ đêm chợ Bình Điền đến người xây hệ thống kinh doanh online cho Phụ nữ 30-45 bán SP sức khỏe/làm đẹp bằng thương hiệu cá nhân

1 giờ sáng ở chợ Bình Điền: tôi đang làm chủ, hay làm thuê cho chính cái quán?

Một giờ sáng. Cả thành phố đang ngủ. Còn tôi đứng giữa chợ đầu mối Bình Điền, đợi lấy hàng.

Mùi cá tươi. Mùi nước đá tan trên nền xi măng ướt. Tiếng xe tải gầm, tiếng người gọi nhau khản giọng, tiếng rổ hàng quăng xuống thình thịch.

Tôi tự khuân từng thùng nguyên liệu lên xe. Vai mỏi. Mắt cay vì thiếu ngủ. Sáng ra quán mở cửa, tôi lại đứng bán. Tối về cắm mặt vào sổ sách tới 11 giờ đêm. Rồi 1, 2 giờ sáng, lại ra chợ. Vòng lặp đó không có nút dừng.

Năm năm. Trà sữa rồi pizza. Bán xuyên Tết, lúc người ta quây quần bên mâm cơm thì tôi vẫn đứng quán.

Rồi một đêm, giữa cái mùi cá và tiếng xe tải đó, một câu hỏi bật lên. Khó chịu, mà né không được.

Mình đang làm chủ một cái quán, hay đang làm thuê cho chính cái quán này?

Tôi trả lương cho nhân viên. Thuê cả đầu bếp, mà đầu bếp giỏi thì luôn đòi thêm lương, thêm chế độ, nay nghỉ mai đòi. Nhưng người ra chợ lúc 1 giờ sáng vẫn là tôi. Người ngồi tới khuya với cuốn sổ cũng là tôi. Nghỉ một ngày là quán đứng.

Đó không phải làm chủ. Đó là tự giam mình trong công việc mình tạo ra.

Câu hỏi đêm đó tôi mang theo nhiều năm. Nó đổi cách tôi nhìn mọi thứ về sau. Anh chị giữ nó lại giùm tôi, vì lát nữa tôi sẽ quay lại.

Vậy Văn Nguyễn Felix là ai? (và vì sao tôi không xin anh chị tin tôi ngay)

Anh chị vừa gõ tên tôi lên Google. Tôi trả lời thẳng.

Tôi là Văn Nguyễn Felix, nhà sáng lập thương hiệu ASLAN ELITE. Việc của tôi là xây hệ thống marketing, nội dung, phễu bán hàng và tự động hoá bằng AI cho chủ doanh nghiệp nhỏ, chuyên gia, coach, trainer và người bán tri thức tại Việt Nam. Nói gọn lại: tôi đồng hành cùng anh chị trong kinh doanh online, để xây sự chắc chắn giữa một xã hội đầy biến động.

Đó mới là lý lịch. Đọc xong mà anh chị vẫn chưa tin, tôi thấy vậy là đúng.

Vì một dòng giới thiệu thì ai viết cũng hay. Tôi cũng không định lấy một bài viết để đổi lấy niềm tin của anh chị.

Cái đáng tin nằm ở chỗ khác: tôi đã làm được gì, làm cho ai, và lặp lại được bao nhiêu lần. Phần đó tôi sẽ kể bằng số thật và việc thật ở những đoạn dưới, để anh chị tự chấm, đừng tin vội.

Nói trước một điều. Dù đã dựng vài hệ thống chạy được, tôi vẫn xem mình trước hết là người học trò. Tôi tin việc thật hơn chức danh. Nên tôi để việc tự nói thay cho mình.

Mà muốn anh chị hiểu vì sao tôi tin vào "hệ thống" đến vậy, tôi phải quay lại cái quán.

Cái quán dạy tôi bài học hệ thống đầu tiên: bán quán, và một mất mát khiến tôi không dám chờ

Năm năm với cái quán, tôi học được một điều không trường lớp nào dạy.

Tôi có doanh thu. Tôi có khách quen. Nhưng tôi không có một ngày nào thật sự nghỉ. 1, 2 giờ sáng đi chợ đầu mối lấy hàng. Bán xuyên Tết. Tối ngồi sổ sách tới khuya. Quán chạy được là vì tôi đứng đó. Rút tôi ra một ngày là cả cái quán chao đảo.

Tới một lúc tôi nhìn thẳng vào sự thật. Cái tôi xây không phải doanh nghiệp. Đó là một chỗ làm, mà tôi vừa là chủ, vừa là người làm việc nhiều nhất, lương bèo nhất.

Sau này tôi gói nó thành một câu: mô hình không nhân bản được thì người chủ trở thành người làm thuê đắt nhất.

Anh chị có đang ở trong cái bẫy đó không?

Tháng 5 năm 2018, tôi bán quán. Dồn hết vào kinh doanh online. Không phải vì online dễ hơn. Mà vì tôi muốn xây một thứ chạy được mà không cần tôi cắm mặt vào từng giờ.

Tôi vốn quen tự lập từ nhỏ. Gốc Đà Lạt, theo gia đình vào Sài Gòn khi mọi thứ ở nhà xáo trộn. Từ bé tôi đã hiểu một điều: không ai dọn đường sẵn cho mình.

Rồi tháng 8 năm đó, bố tôi mất đột ngột.

Cú đó dạy tôi một điều lạnh người. Thời gian không chờ ai. Thứ mình hẹn "để sau" có khi không bao giờ tới lượt. Từ đó tôi làm nhanh hơn, dứt khoát hơn, không cho phép mình chần chừ nữa.

Tháng 11 năm 2019, con gái đầu lòng của tôi chào đời.

Lúc bồng con trên tay, câu hỏi trong đầu tôi đổi hẳn. Không còn là "làm sao kiếm đủ sống". Mà là "mình để lại cho con một thứ chắc chắn bằng cách nào".

Một cái quán cần tôi đứng đó mỗi ngày thì không chắc chắn. Một hệ thống chạy được cả khi tôi vắng mặt mới chắc chắn.

Đó là lúc chữ "hệ thống" thôi là một từ. Nó thành thứ tôi theo đuổi tới giờ.

Tư duy cốt lõi: biến hỗn loạn thành sự chắc chắn, và hệ thống 6 mắt xích

Cái quán dạy tôi điều đầu tiên, mà mãi sau này tôi mới gọi được tên. Sự chắc chắn không tới từ việc cắt cho rẻ. Nó tới từ việc dám đầu tư vào đúng chỗ.

Hồi đó tôi tiết kiệm từng đồng. Thuê người rẻ, mua nguyên liệu rẻ, ôm hết vào mình cho đỡ tốn. Cuối cùng tôi là người mệt nhất, quán vẫn giậm chân. Giờ tôi nghĩ ngược lại. Tôi sẵn sàng trả cao nhất để có khách tốt và người giỏi. Một người làm được việc đáng giá bằng ba người làm cho có.

Anh chị thử soi lại đi. Mình đang tiết kiệm, hay đang tự làm khổ mình rồi gọi đó là tiết kiệm?

Tới khi xây thương hiệu cho Trà Giang, tôi mới thấy rõ điều thứ hai. Kinh doanh online không phải một việc. Nó là một chuỗi. Tôi gọi đó là hệ thống 6 mắt xích: sản phẩm, khách hàng, thông điệp, kênh, quy trình, chăm sóc.

Sản phẩm tốt mà thông điệp sai thì người ta lướt qua. Thông điệp hay mà chăm sóc tệ thì khách mua một lần rồi đi luôn. Yếu một mắt là cả chuỗi yếu. Nhiều người đổ tiền chạy quảng cáo rồi trách kênh không ra đơn, trong khi mắt xích hỏng nằm ở chỗ khác.

Điều thứ ba tôi học được lúc ngồi gỡ rối cho chính mình, rồi cho khách. Bên trong mỗi người có một mớ tài sản đang nằm im: câu chuyện, kinh nghiệm, những hệ thống đã chạy, tài sản số, quan hệ. Đó là phần INNER, cái mình có sẵn bên trong. Còn thị trường có cái nó đang cần và sẵn sàng trả tiền, đó là OUTER, cái thị trường muốn.

Đa số kẹt vì hai bên không gặp nhau. Hệ thống chính là cây cầu nối lại. Nó biến thứ vô hình trong đầu mình thành tài sản hữu hình, bán được.

AI nằm đúng chỗ cây cầu đó. Tôi không dùng AI để thay mình. AI là để nhân bản phần tinh tuý nhất của mình: cách tôi nghĩ, cách tôi kể, cách tôi chạm tới đúng người cần nghe.

Biến hỗn loạn thành sự chắc chắn. Biến trải nghiệm thành hệ thống. Biến hệ thống thành giá trị cho người khác. Với tôi đây không phải khẩu hiệu treo tường. Đó là việc tôi làm mỗi ngày, và là việc tôi muốn chỉ lại cho anh chị.

Tôi không nói suông: hệ thống Trà Giang, 6 kênh nút bạc và TAGA Global

Tôi không thích nói nhiều về mình. Nên phần này tôi xin phép chỉ thẳng thứ tôi đã bắt tay làm, để anh chị tự nhìn.

Người đầu tiên tôi đem cách làm này ra thử là vợ tôi, Nguyễn Trà Giang. Không phải một video may mắn lên xu hướng rồi tắt. Là cả một hệ thống nội dung chạy đều mỗi ngày, có người làm, có quy trình, có cách chăm khán giả.

• Toàn hệ thống của Trà Giang chạm hơn 300 triệu lượt xem mỗi tháng. Con số nội bộ, tôi ghi rõ là ước lượng, vì tôi không muốn thổi.
• Kênh YouTube có nút vàng và nút bạc. Cái này anh chị tự kiểm chứng được, mở YouTube lên là thấy.
• Sau Trà Giang, tôi xây tiếp 6 kênh đạt nút bạc cho 6 người khác. Cùng một cách làm.
• TAGA Global, công ty sức khỏe và mỹ phẩm thật, doanh số khoảng 10 tỷ (ước lượng), bán bằng nội dung cộng telesale (đội gọi điện tư vấn và chốt đơn). Trà Giang là đại diện thương hiệu.

Anh chị để ý giúp tôi con số thứ ba. Một kênh lên nút bạc, người ta gọi là may. Sáu kênh, sáu con người khác nhau, cùng một cách dựng. Cái đó hết là may rồi. Đó là hệ thống. Mà hệ thống thì trao tay người khác được, dạy lại được. Đó mới là thứ tôi muốn anh chị mang về.

Tôi không xin anh chị tin lời. Mọi thứ tôi đang chạy đều mở ra ngoài đời: web học trực tuyến dmo.vn, đào tạo nội bộ dmox10.com, cộng đồng phụ nữ Lady Elite, và giuthanhxuan.com. Anh chị ghé, nhìn, tự chấm điểm.

Vài thứ tôi không khoe ở đây, vì nó thuộc về quá trình học và quan hệ. Tôi là thành viên BNI, Eagle Club, và đi học từ mentor Phạm Thành Long. Còn những con số nội bộ phía trên, tôi luôn dán nhãn ước lượng. Với tôi, thà nói thật một con số nhỏ còn hơn khoe một con số đẹp mà rỗng.

Vì sao tôi nhìn ngành sức khỏe và làm đẹp bằng con mắt khác

Tôi xây được mấy hệ thống đó không phải vì giỏi hơn ai. Mà vì có những năm đẩy tôi nhìn công việc của mình khác đi.

Năm 2021, tôi làm thị trường nước ngoài. Mỹ, Canada, châu Âu. Tôi gọi điện trực tiếp cho người Việt ở hải ngoại, nghe họ kể chuyện làm ăn xa nhà. Học được nhiều. Rồi tôi quay về Việt Nam.

Năm sau, mọi thứ đảo lộn.

Trước đó, mẹ vợ tôi ung thư tuyến giáp, kèm một khối u não. Rồi năm 2022, tới lượt mẹ tôi, ung thư lympho giai đoạn nặng. Hai người mẹ, hai cuộc chiến.

Tôi không kể dài. Ai từng ngồi ngoài hành lang bệnh viện đợi một tờ kết quả thì hiểu cái im lặng đó.

Từ năm đó, tôi nhìn ngành này khác hẳn.

Trước kia tôi thấy một thị trường lớn, có tiền. Đúng, nhưng chưa đủ. Sau khi ngồi cạnh giường bệnh của hai người mẹ, tôi thấy ngành này không nằm ở chỗ có tiền. Nó nằm sát ngay nỗi sợ và hy vọng của mỗi gia đình. Người ta không mua một hộp sản phẩm. Người ta mua thêm một chút yên tâm cho người mình thương.

Đó là lý do tôi làm TAGA theo cách của tôi. Khách tin thì mới mua. Mua thấy đúng thì quay lại. Quay lại nhiều lần thì dẫn người khác tới. Dòng tiền bền nằm ở niềm tin đó, không nằm ở một lần chốt đơn.

Nên có vài thứ tôi không làm. Tôi không hứa hão. Tôi không dọa cho người ta sợ thêm rồi bán. Sản phẩm sức khỏe không thay được phác đồ của bác sĩ, và tôi không bao giờ nói ngược lại điều đó. Khi anh chị từng đứng ở phía người bệnh, anh chị không nỡ làm vậy với một gia đình khác.

Tôi giúp ai, giúp thế nào, và tôi không hợp với ai

Cách nhìn đó dẫn tôi tới việc tôi làm mỗi ngày bây giờ. Người tôi làm việc ăn ý nhất luôn có một điểm chung. Họ có nghề thật. Một coach (người huấn luyện, kèm cặp) đã đứng lớp nhiều năm. Một chuyên gia có thứ nằm lòng trong tay. Một người bán tri thức biết rõ mình đáng giá bao nhiêu.

Vậy mà họ kẹt.

Kẹt ở chỗ nói cho người ngoài hiểu mình. Nội dung làm ra rời rạc, hôm nay một kiểu mai một kiểu. Mở AI lên thì ra văn chung chung, đọc phát biết máy viết. Giỏi đầy mình mà chưa có một cái phễu bán hàng ra đơn đều đặn.

Việc của tôi là dựng lại chỗ đó cho chắc. Nội dung có gốc, không chắp vá. Blog chuẩn SEO (tối ưu để hiện lên khi người ta tìm trên Google) để người cần tự tìm ra anh chị. Landing page (trang đích để khách để lại thông tin hoặc mua), bộ quà tặng thu người có nhu cầu, email nuôi dưỡng, rồi phễu bán hàng nối liền một mạch. AI tôi xài là AI thực chiến, để nhân bản chất riêng của anh chị, không phải để ra văn nhạt.

Giờ tới phần ngược lại, phần ít người chịu nói.

Tôi không hợp với người muốn giàu nhanh. Không hợp với người gom vài mẹo vặt rồi mong đổi đời. Không hợp với người không chịu ngồi xây hệ thống, vì thiếu hệ thống thì làm gì cũng đứt đoạn, được hôm nay mất ngày mai.

Tôi cũng có chỗ phải rèn. Tôi hay mở quá nhiều mặt trận một lúc, thấy cái gì hay là muốn làm liền. Bài học của tôi là chậm lại, đào sâu một thứ trước khi mở thứ kế.

Và tôi nói thẳng một điều. Tôi không thích kiểu dạy người ta mở rộng mà bản thân chưa bán nổi một ngày. Lý thuyết thiếu trận thật thì hại người học, không phải giúp.

Tôi tin hai điều này, gọn thôi.

Đừng chỉ học công cụ. Hãy xây hệ thống tạo ra khách hàng.

Marketing không phải nói cho hay. Marketing là làm cho đúng người hiểu đúng giá trị của mình.

Quay lại câu hỏi ở chợ Bình Điền lúc một giờ sáng. Anh chị đang làm chủ một doanh nghiệp, hay đang làm thuê cho chính nó?

Nếu câu đó chạm, bước tiếp theo không phải là học thêm một mẹo AI. Mẹo thì nhiều. Cái thiếu là một hệ thống tạo ra khách hàng đều đặn. Học mẹo, anh chị nhanh thêm vài thao tác. Xây hệ thống, anh chị thôi phải tự tay làm mọi thứ.

Tôi không xin anh chị tin tôi qua một bài viết. Anh chị tự kiểm chứng.

Ghé dmo.vn xem cách tôi dạy hệ thống kinh doanh online, công khai, không giấu. Muốn vào sâu phần nội dung, phễu bán hàng, và cách tự tay làm AI ra nội dung không bị mùi máy thì qua dmox10.com.

Anh chị không cần quyết gì hôm nay. Xem thật một lần, rồi tự thấy có hợp hay không.

Câu hỏi thường gặp về Văn Nguyễn Felix

Văn Nguyễn Felix làm nghề gì?
Tôi xây hệ thống marketing, nội dung, phễu bán hàng và tự động hoá bằng AI cho chủ doanh nghiệp nhỏ, chuyên gia, coach, trainer và người bán tri thức tại Việt Nam. Tôi là nhà sáng lập thương hiệu ASLAN ELITE.

ASLAN ELITE là gì?
Là thương hiệu tôi đứng tên, gắn với cách làm "biến trải nghiệm thành hệ thống, biến hệ thống thành giá trị cho người khác". Dưới đó là các nền tảng đang chạy thật: dmo.vn (học công khai), dmox10.com (đào tạo nội bộ), cộng đồng Lady Elite.

Văn Nguyễn Felix đã chứng minh được gì?
Tôi xây thương hiệu cá nhân cho vợ tôi, Nguyễn Trà Giang: kênh YouTube nút vàng và nút bạc, cả hệ thống chạm hơn 300 triệu lượt xem mỗi tháng (số nội bộ, ước lượng). Sau đó tôi làm lại điều đó thêm sáu lần cho sáu người khác, đều đạt nút bạc, cùng một cách làm. Hiện tôi vận hành TAGA Global, công ty sức khỏe và mỹ phẩm, doanh số khoảng 10 tỷ (ước lượng).

Văn hợp làm việc với ai, và không hợp với ai?
Hợp với người đã có nghề thật nhưng kẹt ở khâu đóng gói thông điệp, làm nội dung, dựng phễu bán hàng. Không hợp với người muốn giàu nhanh, gom mẹo vặt, hoặc ngại ngồi xây hệ thống.

Bắt đầu tìm hiểu ở đâu?
Ghé dmo.vn để xem cách tôi dạy hệ thống kinh doanh online, hoặc qua dmox10.com để vào sâu phần nội dung và phễu bán hàng. Xem thật một lần rồi tự quyết.

---

Về tác giả

Văn Nguyễn Felix, nhà sáng lập thương hiệu ASLAN ELITE. Tôi là người xây thương hiệu cá nhân cho vợ tôi, Nguyễn Trà Giang: kênh YouTube nút vàng và nút bạc, cả hệ thống chạm hơn 300 triệu lượt xem mỗi tháng (số nội bộ, ước lượng). Rồi tôi làm lại điều đó thêm sáu lần, sáu kênh nút bạc cho sáu người khác, cùng một cách làm. Không phải may mắn một lần.

Hiện tôi vận hành TAGA Global (sức khỏe và mỹ phẩm, doanh số khoảng 10 tỷ, ước lượng), các nền tảng dmo.vn, dmox10.com, và dẫn dắt cộng đồng phụ nữ Lady Elite. Thành viên BNI, Eagle Club. Học trò của mentor Phạm Thành Long.

Lưu ý nhỏ: những con số nội bộ trong bài (300 triệu lượt xem mỗi tháng, doanh số 10 tỷ) là ước lượng của tôi, không phải số kiểm toán. Phần nào kiểm chứng được, anh chị cứ tự kiểm. Riêng nội dung liên quan tới sức khỏe, sản phẩm không thay được tư vấn và phác đồ của bác sĩ.

Bài cập nhật ngày 30/06/2026. Muốn kết nối hoặc xem tôi làm thật, ghé dmo.vn.

---

Xem trang giới thiệu đầy đủ: Văn Nguyễn Felix là ai — chân dung, hành trình và cách tôi làm việc, gói gọn ở một nơi.