Thầy Phạm Thành Long — người dạy mình phải thay đổi chính mình trước

Có những đêm mình ngồi im trong bóng tối, không bật đèn.

Năm 2025, mẹ mình bị lừa mất 3 tỷ 5 — phần lớn là tiền hai vợ chồng mình gom góp gửi về cho mẹ. Bọn lừa đảo giả danh nhân viên điện nước, dẫn dắt tới mức mẹ chuyển đi gần như sạch. Trước đó hai năm, năm 2023, em gái mình cũng bị lừa mất 1 tỷ 5 theo kiểu mạo danh công an, sân bay. Rồi mẹ mình ung thư, mẹ vợ mình cũng mang bệnh nặng. Còn bố mình thì đã mất đột ngột từ năm 2018, đi nhanh tới mức mình chưa kịp làm được gì nhiều cho ông.

Mình kể mấy chuyện này không phải để than. Mình kể vì mình muốn các anh chị hiểu: có những lúc, người ta không gục vì thiếu tiền. Người ta gục vì thấy mình bất lực — làm lụng bao nhiêu năm mà vẫn không bảo vệ được những người mình thương.

Trong những đêm như vậy, cái giữ mình đứng dậy không phải là một câu động viên sáo rỗng. Mà là một câu của thầy mình — thầy Phạm Thành Long:

"Muốn có kết quả mới, con người mình phải thay đổi trước."

Mình đã sống nhiều năm với một tiêu chuẩn cũ

Trước khi gặp thầy, mình là một ông chủ nhà hàng.

Suốt gần 5 năm, mình dậy từ 1–2 giờ sáng đi chợ Bình Điền lấy nguyên liệu, bán xuyên Tết, ngồi sổ sách tới 11 giờ đêm. Nhìn bên ngoài thì có vẻ ổn — có cửa hàng, có doanh thu. Nhưng sâu bên trong, mình biết mình đang làm nô lệ cho chính cái cửa hàng của mình. Có doanh thu, nhưng không có tự do. Đối thủ mở sát bên, bếp trưởng đòi tăng lương, và mình thì kiệt sức.

Hồi đó mình cứ nghĩ: chắc do mình chưa đủ cố gắng. Mình lao vào làm nhiều hơn. Nhưng càng làm nhiều, mình càng mắc kẹt sâu hơn.

Mãi sau này, khi gặp thầy Long, mình mới hiểu: vấn đề không nằm ở chỗ mình làm ít hay nhiều. Vấn đề nằm ở chỗ con người mình chưa thay đổi. Mình vẫn đang cố tạo ra một kết quả mới bằng đúng cái tư duy cũ, cái tiêu chuẩn cũ đã đưa mình vào bế tắc.

Thầy Phạm Thành Long, và chuyến đi Nga đổi đời mình

Thầy Long là một người thầy hơn 20 năm đứng lớp. Trước khi làm đào tạo, thầy là luật sư doanh nghiệp và sở hữu trí tuệ — Luật sư của năm 2008 và 2010, người sáng lập một hãng luật có tiếng. Rồi thầy trở thành nhà huấn luyện, xây những chương trình mà dân kinh doanh tụi mình ai cũng biết: Eagle Camp, Lập Trình Vận Mệnh, Sale Success System, Internet Power System…

Thầy Phạm Thành Long (giữa) và mình tại lễ kỷ niệm 24 năm Hãng Luật Gia Phạm — người thầy hơn 20 năm đứng lớp.

Nhưng cái mình biết ơn thầy nhất không phải là kỹ thuật marketing hay bán hàng — dù thầy dạy những thứ đó rất giỏi. Cái mình biết ơn nhất là thầy dạy mình cách trở thành một con người khác.

Có một dẫn chứng mình nhớ tới già: mình từng bay sang Nga để gặp thầy. Mình bay nửa vòng trái đất không phải để chép thêm vài trang ghi chú — kiến thức thì ở đâu cũng học được. Mình đi để đứng cạnh một người sống ở tầng tiêu chuẩn cao hơn mình, và để tự mắt thấy: à, hoá ra một con người có thể sống, nghĩ và làm ở mức đó.

Mình cùng thầy trong chuyến sang Nga — nơi mình học cách đặt mình vào một môi trường có tiêu chuẩn cao hơn.

Thầy hay nói: học không phải là gom cho nhiều kiến thức, mà là đặt mình vào một môi trường có tiêu chuẩn cao hơn, để bản thân không thể tiếp tục sống với cái tiêu chuẩn cũ được nữa. Về nước, mình không thể trở lại làm con người cũ. Giống như đã thấy một căn phòng sáng hơn rồi thì không chịu ở lại phòng tối được.

Rồi cuộc đời kiểm tra mình — bằng những cú thật đau

Đời không cho ai học lý thuyết mãi. Học xong là nó ra đề thi.

Đề thi của mình là những biến cố mình kể ở đầu bài. Là ngày hay tin em gái, rồi mẹ, bị lừa mất những số tiền lớn tới mức choáng váng. Là những tháng hai vợ chồng thay nhau vào viện chăm mẹ, chăm mẹ vợ, đứng ngay ranh giới mất – còn của người thân.

Nếu là mình của thời nhà hàng — cái mình chưa thay đổi — chắc mình đã gục thật. Nhưng lúc đó mình đã là một con người khác rồi. Những gì mình rèn ở Eagle Camp, ở Lập Trình Vận Mệnh, cái bản lĩnh thầy Long tôi luyện cho mình qua từng chương trình — nó không làm biến cố nhẹ đi. Nó làm mình đủ vững để không sụp đổ theo biến cố.

Mình học được một điều: mình không kiểm soát được chuyện gì ập tới, nhưng mình kiểm soát được mình sẽ trở thành ai khi nó ập tới. Và điều đẹp nhất là mình không đi một mình — vợ mình, Trà Giang, cũng bước vào học Eagle, IPS Coach, để hai vợ chồng cùng nhìn về một hướng. Trong hoạn nạn, hai người cùng vững còn quý hơn vàng.

Ba dẫn chứng cho một điều: khi mình thay đổi, kết quả thay đổi

Mình không muốn nói suông. Mình muốn kể vài việc thật, như bằng chứng cho cái triết lý "thay đổi chính mình trước" mà thầy gieo vào mình:

Một là Ironman. Hai vợ chồng mình cùng nhau hoàn thành một chặng Ironman — bơi 2km, đạp 90km, rồi chạy 21km, về đích nắm tay nhau. Cái ngày đứng ở vạch đích đó, mình hiểu ra: kinh doanh, sức khoẻ hay hôn nhân đều giống nhau — đều cần kỷ luật, cần hệ thống, và cần một người đồng hành để đi tới cùng. Đúng thứ thầy dạy, mình đem ra thử bằng chính thân thể mình.

Hai vợ chồng mình về đích Ironman — bơi 2km, đạp 90km, chạy 21km. Kỷ luật là thứ rèn được.

Hai là BNI. Mình tham gia BNI, rồi được anh em tin tưởng đề cử làm Chủ tịch Best Chapter một nhiệm kỳ, đi qua đúng giai đoạn chapter căng thẳng nhất. Đứng vị trí đó mình mới thấm: lãnh đạo không phải là ra lệnh, mà là giữ cho cả tập thể vững tin khi mọi thứ khó khăn. Cái bản lĩnh để làm được điều đó, mình học từ những lớp lãnh đạo, từ tinh thần "đại bàng" thầy hay nói.

Mình cùng vợ trên sân khấu BNI — nơi mình học cách đứng ra dẫn dắt một tập thể.

Ba là con người mình hôm nay. Mình xây được hệ thống, có đội nhóm, có thương hiệu — những thứ mà mình của thời đi chợ Bình Điền lúc 1 giờ sáng nằm mơ cũng không thấy. Không phải vì mình giỏi hơn ai. Mà vì mình chịu thay đổi trước, và có một người thầy đủ tầm để dẫn đường.

Một điều nữa mình học ở thầy: công nghệ là công cụ, con người mới là gốc

Mình làm nhiều về hệ thống, AI và tự động hóa, nên có một bài của thầy mình đọc đi đọc lại. Thầy nói về kinh doanh trong kỷ nguyên số: phải biết dùng công nghệ — dữ liệu khách hàng, tự động hóa, trí tuệ nhân tạo — ai không dùng sẽ bị bỏ lại phía sau. Nhưng câu mình tâm đắc nhất lại là: "Công nghệ chỉ là công cụ, con người mới là gốc rễ của kinh doanh."

Trong bài đó, thầy để lại mấy câu mình lấy làm kim chỉ nam:

• "Cho đi là cách nhận lại nhanh nhất." — trao giá trị trước, rồi cuộc sống trả lại mình sau.
• "Bạn không cần phải hoàn hảo mới bắt đầu. Bạn chỉ cần bắt đầu để trở nên hoàn hảo hơn." — đúng cái bẫy mình mắc hồi làm nhà hàng: cứ chờ đủ giỏi mới dám đổi.
• Làm việc thông minh hơn chứ không phải chăm chỉ hơn: hệ thống hóa, trao quyền, và giữ cho gia đình những "khoảng thời gian không thể thương lượng".

Điều mình phục là bài phỏng vấn đó thầy còn "đào tạo AI" để cùng thực hiện — sống đúng tinh thần tư duy con người, sức mạnh máy móc. Anh chị muốn đọc trọn vẹn, mình để link ở đây: Triết lý kinh doanh của Phạm Thành Long và sức mạnh công nghệ trong kỷ nguyên số.

Điều mình muốn gửi các anh chị

Mình từng nghĩ đi học là tốn kém. Sau này mình mới hiểu: cái giá đắt nhất không phải học phí. Cái giá đắt nhất là những năm tháng mình tự mò một mình, đi sai đường mà không ai chỉ. Người học không trả tiền cho lý thuyết — người ta trả để được dẫn đường, để tránh những sai lầm phải trả bằng cả thanh xuân, và để trở thành một phiên bản mà một mình họ không tự trở thành được.

Cảm ơn thầy — thầy Phạm Thành Long. Cảm ơn vì thầy không chỉ dạy con cách kiếm tiền, mà dạy con cách lớn lên thành một người đàn ông đủ vững để che chở cho gia đình mình.

Và nếu các anh chị đang ở trong những đêm tối của riêng mình, mình xin gửi lại đúng câu đã cứu mình: muốn có một kết quả mới, mình phải chịu thay đổi chính mình trước. Bắt đầu từ hôm nay, từ một bước nhỏ — và nếu được, hãy tìm cho mình một người dẫn đường.

Với mình, người dẫn đường đó là thầy Phạm Thành Long. Anh chị muốn tìm hiểu thêm về thầy và các chương trình của thầy, có thể ghé website chính thức của thầy: long.vn.

— Văn Nguyễn Felix, ASLAN ELITE

Về tác giả: Văn Nguyễn Felix — nhà kinh doanh, người xây hệ thống và đội nhóm trong lĩnh vực sức khoẻ & khởi nghiệp tử tế. Tìm hiểu thêm về Văn.